Notre approche

Quatre phases,
transparentes.

Le but n'est pas de produire un rapport long. C'est de produire un rapport actionnable, qui passe du diagnostic à l'industrialisation.

  1. 01
    25 à 60 minutes

    Interview adaptative

    Un agent IA conversationnel mène une interview structurée par tronc commun et module vertical. Il croise systématiquement les 5 axes Operations (Process, People, Data, Tech, Governance), applique la technique des 5 Whys sur les pain points critiques pour atteindre la cause racine, et quantifie en Value-at-Stake (euros) plutôt qu'en heures seulement. Dictée vocale activée par défaut.

  2. 02
    10 à 20 minutes

    Analyse automatisée

    Le transcript structuré est analysé par Claude Opus 4.7. Génération d'un draft de rapport en JSON : lecture stratégique à 24 mois (menaces IA-natives, décalages de proposition de valeur, activités à arrêter), maturity baseline 5 axes, issue map MECE, matrice impact × effort avec qualification Quick Win / Strategic Move, 5 à 8 fiches de recommandations chiffrées, plan d'action 4 semaines, points de vigilance.

  3. 03
    30 minutes

    Revue humaine

    Un consultant Kairion ouvre le draft, lit l'interview originale, ajuste les chiffres et les recommandations. Vérifie la cohérence des outils proposés avec votre stack actuelle. Personnalise le ton.

  4. 04
    60 minutes en visio

    Restitution et activation

    Vous recevez le rapport et un lien interactif vers votre espace client Kairion désormais activé. Un consultant Kairion anime la restitution : chaque recommandation présentée, priorisation faite avec vous, trois questions de clôture systématiques (quelle priorité, en interne ou avec accompagnement, sur quel horizon). À l'issue, vous décidez librement de basculer en Cadence ou de poursuivre seul.

  5. 05
    1 visio / mois + 1 atelier / trimestre

    Cadence Kairion (optionnelle)

    Si vous choisissez la Cadence, nous prenons le relais en suivi mensuel. Visios mensuelles avec votre Direction Transformation & IA à temps partagé, ateliers équipe trimestriels, plateforme client privée pour tracker vos chantiers et l'adoption. Métriques d'autonomie publiées chaque trimestre dans votre espace : combien de décisions IA prises sans nous, combien de champions certifiés, combien de cas d'usage déployés en interne. Notre engagement public : devenir inutile pour vous à 12-18 mois.

Frameworks utilisés

Une boîte à outils empruntée au Tier-1, adaptée à la PME.

Pas de méthodologie maison fumeuse. Les outils que nous appliquons sont ceux utilisés tous les jours par les consultants de cabinets de stratégie reconnus, simplifiés pour des cycles courts et des budgets PME.

01.

Strategic Outlook 24 mois

Cartographie des menaces IA-natives à 24 mois, des décalages entre votre proposition de valeur actuelle et celle qui émerge, et des activités opérationnelles à arrêter. C'est cette lecture qui ancre l'urgence avant de séquencer les chantiers.

02.

Maturity baseline 5 axes

Évaluation 1-5 sur Process, People, Data, Tech, Governance. Le point de départ pour mesurer la progression à 6 et 12 mois. Inspirée des frameworks de diagnostic Operations en cabinet de stratégie.

03.

Issue map MECE

Cartographie des sujets en thèmes mutuellement exclusifs et collectivement exhaustifs. Lecture d'ensemble en un coup d'œil de la matière à transformer, sans angle mort.

04.

Matrice impact × effort

Priorisation visuelle classique sur grille 5×5. Chaque opportunité est qualifiée Quick Win (ROI < 4 semaines, faible effort) ou Strategic Move (3-12 mois, transformation structurelle).

05.

5 Whys

Technique d'investigation des causes racines. Sur chaque pain point critique exprimé par le dirigeant, l'agent IA enchaîne 3 à 4 niveaux de « pourquoi » jusqu'à toucher la cause profonde.

06.

Value-at-Stake

Quantification systématique du potentiel de chaque opportunité en euros (pas seulement en heures), pour aligner sur le ROI réel et permettre des arbitrages financiers honnêtes.

07.

Règle 10-20-70

10 % algorithme, 20 % intégration, 70 % humain et processus. La conviction qui structure toute notre approche : la valeur d'un projet IA se joue sur l'adoption, pas sur la techno.

Les frameworks cités sont des standards documentés publiquement dans la littérature professionnelle du consulting (BCG, McKinsey, Bain). Kairion les applique de manière indépendante et n'a aucun lien commercial avec les cabinets cités.

Périmètre

Ce qu'on fait. Et ce qu'on ne fait pas.

On fait
  • ·Cartographier les menaces IA-natives à 24 mois et les activités à arrêter
  • ·Identifier 5 à 8 cas d'usage IA chiffrés
  • ·Recommander des outils SaaS validés pour le marché francophone
  • ·Estimer heures gagnées et euros économisés par mois
  • ·Proposer un plan d'action 4 semaines
  • ·Pointer les risques RGPD et conduite du changement
On ne fait pas
  • ·Implémenter la solution. Mais on peut vous accompagner ensuite via nos prestations Industrialisation et Adoption.
  • ·Vendre des outils en marge cachée
  • ·Proposer du tooling américain non conforme RGPD pour vos données clients
  • ·Promettre des miracles. L'IA n'est pas pour tout

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